Książki

ekonomia, biznes

Kod skuteczności. O jakości myślenia i działania

Opis książki Kod skuteczności. O jakości myślenia i działania:

Nigdy się nie poddawaj!

Nie daj się przytłoczyć rzeczywistości
Odszukaj w sobie energię, by osiągnąć wyznaczony cel
Zdobądź umiejętności niezbędne do zrealizowania swoich zamierzeń

Bezbłędne zarządzanie sobą

Zatrzymaj się na chwilę i zadaj sobie proste pytania: "Czy spoglądając na swoje życie zawodowe lub osobiste, możesz śmiało powiedzieć, że znajdujesz się dokładnie w tym miejscu, do którego dążyłeś? A może przynajmniej jesteś na najlepszej drodze do osiągnięcia zamierzonych celów?". Większość ludzi żyje z dnia na dzień, licząc, że sprawy same się poukładają. Pamiętaj jednak — nic nie ułoży się samo. Jeśli Ty nie zadziałasz, ktoś zrobi to za Ciebie! A wtedy nie będziesz zadowolony…

Sukces i spełnienie należą do osób skutecznych. To one realizują najśmielsze nawet plany, to one mają jasną wizję tego, co chcą zrobić — i potrafią wcielić ją w życie. To one posiadają umiejętność dobrej oceny sytuacji, dostrzegania wszystkich istotnych aspektów sprawy i syntetycznego myślenia. Ich motywacja i inspiracja pochodzą od wewnątrz, ale mimo to tacy ludzie mają doskonały kontakt z rzeczywistością. Chciałbyś dołączyć do tego elitarnego grona?
Wybierz najskuteczniejsze rozwiązanie — zainwestuj we własne umiejętności. Naucz się:

nie sabotować własnych wysiłków;
skupiać uwagę na naprawdę ważnych czynnościach;
znajdować odpowiedni nastrój i natchnienie;
radzić sobie z przeszkodami zewnętrznymi;
pokonywać trudności, sprzeciw, lekceważenie i złośliwości;
osiągać satysfakcję osobistą i zawodową.

Spis treści: Rozwiń >>

Wstęp (7)

Mistrz skuteczności (13)

Rozdział 1. Jakość myślenia - skuteczność, która wynika z tego, jak pracujesz, zanim się odezwiesz (25)

Połącz kropki i unikaj pułapek interpretacji (25)
Precyzyjne wizjonerstwo to nie bujanie w obłokach (31)
Nie wystarczy zadawać pytania. Trzeba zadawać właściwe pytania (37)
Nowe możliwości są efektem świeżego spojrzenia (45)
Wiele punktów widzenia to dobra rzecz dla Twojego mózgu (52)
Droga na skróty to droga do braku satysfakcji (59)
Myśląc ciągle w ten sam sposób, nie dojdziesz do nowych rezultatów (65)
Dynamika sytuacji jest ważniejsza niż statyczny obraz (71)
Plan B to bolesny, ale dobry pomysł (78)
Znajdź jedną rzecz, która zmienia najwięcej, i zrób to (83)
Uwaga na ukryte założenia i motywacje (89)
Rozwijaj nawyk wracania do podstaw (95)
Myślenie wielopoziomowe działa jak wewnętrzny komputer (101)

Rozdział 2. Jakość działania - skuteczność, która wynika z precyzyjnej i eleganckiej zmiany rzeczywistości (109)

Zaczynaj działać już teraz (109)
Po kolei i małymi krokami (115)
Tylko głęboka praktyka czyni mistrza (120)
Skomponuj swój styl i pokaż go w działaniu (127)
Wysokie oczekiwania sprzyjają rozwojowi (133)
Wspieraj kreatywność (139)
Nie wiesz wszystkiego (146)
Stosuj tylko te metody, które rozumiesz (152)
Celuj w bezbłędne wykonanie z momentami spektaklu (158)
Mniej słów, więcej znaczenia (164)

Rozdział 3. Radzenie sobie ze sobą - skuteczność, która wynika ze znajomości swojej natury i umiejętności jej opanowania (171)

Zaakceptuj niepewność (171)
Zaakceptuj brak komfortu (177)
Arogancja oślepia (183)
Nie chodź ze sobą na łatwe kompromisy (189)
Toksyczny tryb reaktywny (195)
Krytyczne myślenie jest niedoceniane (201)
Pracoholizm jest przeceniany (207)
Pasja zabierze Cię dalej niż cokolwiek innego (213)

Rozdział 4. Radzenie sobie z otoczeniem - skuteczność, która wynika z kierowania siłami zewnętrznymi, szczególnie tymi niesprzyjającymi (219)

Systemy sensowne a bezsensowne (219)
Nie graj w gry, które nic nie wnoszą do sprawy (225)
Dobrze jest bawić się pracą, żeby nie stać się robotem (231)
Drobne oznaki determinacji mają znaczenie (237)
Ani Machiavelli, ani pozytywne myślenie (242)
Silny komunikat łagodnym głosem (248)
Szukaj ikonoklastów (253)

Co warto umieć? (259)

Literatura (265)

O autorze (269)

Fragment książki: Rozwiń >>

Czymś, co wie o Singapurze niemal każdy, jest to, że jest to kraj
bardzo czysty i zielony. Jest to rezultat przemyśleń Lee Kuan Yewa
o tym, w jaki sposób odróżnić się (przewaga konkurencyjna) od sąsiadów
i innych krajów Trzeciego Świata. Ponieważ w większości z nich
panował bałagan i brud, Yew zdecydował, że Singapur będzie czysty
i zielony. Miał być oazą Azji Południowo-Wschodniej. Realizacja
tego celu pociągnęła za sobą wiele niepopularnych decyzji, które
ograniczały swobodę prowadzenia działalności gospodarczej oraz
swobodę zachowania. Całkowicie wyeliminowano typowe dla Azji
(tonące w oparach benzyny i kurzu) stoiska z żywnością na skraju
dróg. Posadzono miliony roślin. Ale ludzie i tak je niszczyli, chodząc
po trawie, a nawet zabierając co ciekawsze rośliny do swoich prywatnych
ogródków. Dlatego intensywnie edukowano dzieci w szkołach,
licząc na to, że przeniosą one pozytywne wzorce do domów. Organizowane
były również liczne konkursy na najbardziej zielone dzielnice,
osiedla i domy. Spotykały się one z szerokim oddźwiękiem.
Chodziło o piękno estetyczne i jakość życia, ale także o wodę. Bujna
zieleń pozwalała Singapurowi na gromadzenie dużych zapasów wody
deszczowej. No i są w końcu słynne kary za śmiecenie.